Historien til Spotify

O Spotify er en musikkstrømmeplattform som har revolusjonert måten folk konsumerer og deler favorittmusikken sin på. Historien er preget av mange endringer og utfordringer, men dens udiskutable suksess er en refleksjon av måten Spotify har klart å forstå og møte behovene til målgruppen sin på. Lær mer om utviklingen og suksesshistorien i denne spesielle artikkelen.

den unge gründeren

historien om Spotify begynner i 1999, da en 18-åring ved navn Daniel Ek bodde med familien sin i Sverige, og foreldrene hans begynte å legge merke til noe merkelig: den unge mannen tok med seg dyre TV-apparater og datamaskiner hjem. 

Foreldrene hans tenkte:Det er ingen måte sønnen vår kan betale for det. Har han blitt en kriminell?". I virkeligheten var det noe helt annet. I en alder av 13, rundt 1994, innså Daniel potensialet ved å lage nettsider for internett og startet en liten hjemmebedrift, og opprettet nettsider for kunder. 

Han belastet sin første kunde $XNUMX, og deretter belastet de neste $XNUMX. Prisen var fortsatt under bransjegjennomsnittet. Da etterspørselen etter nettsteder begynte å eksplodere, var Daniel i stand til å kreve $XNUMX per nettsted for å utvide virksomheten sin. 

Han rekrutterte elever fra dataklassen sin ved å love videospill. Inntektene hans nådde til slutt $50 18 i måneden, og i en alder av 25 ledet han et team på XNUMX personer. Foreldrene hans skjønte ikke gevinsten hans før han begynte å bringe hjem de store TV-ene. 

Ettersom tiden gikk, begynte internett å se veksten av ulovlig musikknedlasting. Napster gjorde det mulig for millioner av mennesker å laste ned musikk gratis med bare noen få klikk på datamaskinen. 

Verden var i endring for musikkindustrigiganter som Sony, Universal og andre. Plateselskaper sa at de ville tape milliarder i salg fordi fansen fikk musikken deres gratis, og de ville at den skulle stoppe. 

Etter at Napster ble lagt ned i 2001, tok andre ulovlige nettsteder som Limewire, Kazaa, eDonkey og Soulseek deres plass.

«Du kan aldri lovfeste mot piratkopiering. Lover kan definitivt hjelpe, men det løser ikke problemet. Den eneste måten å løse problemet på var å skape en bedre tjeneste enn piratkopiering og samtidig kompensere musikkindustrien.»

Daniel Ek.i et intervju.

Denne ideen var grunnlaget for etableringen av Spotify.

Hvordan alt begynte

Spotify-sjef og medgründer Daniel Ek kom først med ideen til tjenesten i 2002, da Napster allerede hadde sluttet å fungere og musikknedlastingstjenesten Kazaa ble populær.

I 2006 ble Daniel Ek millionær på 23 etter å ha solgt oppstarten sin Advertigo til Martin Lorentzon, og sammen bestemte de seg for å grunnlegge Spotify.

Plattformens tjenester ble offentlig lansert 7. oktober 2008, først etter invitasjon kun i Skandinavia, Frankrike og Spania, og i 2009 begynte den å tilby gratis og begrenset tilgang til tjenestene sine i Storbritannia. 

.I 2010 ga Spotify ut en musikkansvarlig for desktop, forsterker ryktene om at selskapet konkurrerte med iTunes.

Historien om Spotify-navnet

Historien bak navnet er veldig interessant og delt av administrerende direktør Daniel Ek selv. 

Navnet er bestemt tilfeldigvis da Daniel og Martin var i en leilighet i en forstad til Stockholm. Gründerne satt og jobbet i forskjellige rom og brainstormet merkenavn og ropte fra rom til rom. 

Så ropte Martin et merkenavn til Daniel, som ble misforstått som «Spotify». Så snart han hørte navnet, eller rettere sagt misforståelsen, googlet Daniel det, og de fant ingen samsvar eller referanse til navnet Spotify, og registrerte det umiddelbart. 

Grunnleggere er imidlertid generelt flaue over å publisere denne historien og legger ofte til at Spotifys navn er en kombinasjon av ordene "Spot" og "Identify".

det nordamerikanske markedet

I 2011 tok Spotify et viktig skritt i sin bane ved å ekspandere til USA. Og selskapet hadde litt hjelp: CEO for Facebook, Mark Zuckerberg, prøvde tjenesten og la ut på veggen at "Spotify er veldig bra". Dette fanget oppmerksomheten til mange brukere, og da plattformen ble lansert i USA, hadde den allerede et samarbeid med Facebook.

For å gjøre sin USA-lansering mulig, mottok Spotify en investering på 100 millioner dollar og hyret inn Sean Parker, medgründer av Napster, for å etablere relasjoner med store merker. Og resultatet var utrolig: i sitt første år i USA erobret Spotify en million brukere betaler.

Til tross for en viss innledende motstand fra musikkindustrien, ble Spotify raskt populær i USA, og ble en av de mest populære strømmetjenestene i landet. Plattformen tilbyr en tjeneste som kombinerer det beste fra begge verdener, en lovlig musikkstrømmetjeneste, med tilgang til et enormt musikkbibliotek for en rimelig månedlig avgift.

Spotify klarte å overbevise plateselskaper om å lisensiere musikken deres til plattformen, og tilbyr en ny inntektskilde for musikkindustrien. Og samtidig har det gjort musikk mer tilgjengelig og praktisk for forbrukere, og eliminert behovet for å kjøpe CDer eller ulovlig laste ned musikkfiler. 

I 2011 introduserte Spotify også app-tjeneste, slik at utviklere kan bygge applikasjoner som er vert på Spotifys programvare. Samme år markerte også kunngjøringen av Facebooks nye Open Graph, som tillater mer brukeraktivitet delt i tidslinjene dine.

Spotifys integrasjon med Facebook har imidlertid skapt et stort tilbakeslag blant brukerne. Administrerende direktør Daniel Ek trengte å lansere et privat lyttealternativ slik at sanger som høres av brukere ikke ble delt. Til tross for dette, to måneder etter integrasjonen, vant Spotify syv millioner flere brukere.

Skaperne til Spotify forutså ikke den raske fremveksten av smarttelefoner og tok seg tid til å bygge en app. Heldigvis, i 2012, lanserte de tjenesten sin på Android-smarttelefoner, og reddet selskapet fra å bli ødelagt.

I 2012 introduserte Spotify en nettspiller som ikke trengte noen installasjon, og ga også ut Spotify Play-knapp, en musikkspiller som kan legges til nettsteder, blogger eller sosiale medier-profiler. Denne funksjonen tillot besøkende å lytte til en bestemt spilleliste, album eller sang uten å forlate siden. 

Nye funksjoner og oppkjøp

Året 2013 ble preget av lanseringen av ressursen ukens funn (Discover Weekly) via Spotify. Denne personlige spillelisten ble oppdatert ukentlig basert på brukerens lyttevaner, og ble raskt en av plattformens mest brukte funksjoner.

Videre, i 2013, gjorde selskapet sitt første oppkjøp, kjøp melodi, en plattform som hjalp brukere med å finne og dele ny musikk og spillelister på Spotify. 

I 2014, samme år som plattformen ankom Brasil, trakk sangeren Taylor Swift musikken sin fra Spotify på grunn av bekymringer om gebyrer. Den gang hevdet Daniel Ek at han har betalt over 2 milliarder dollar til rettighetshavere til musikk siden utgivelsen i 2008 og hevdet at streaming er bedre enn piratkopiering, siden piratkopiering ikke betaler artister noe.

I 2015 gjennomgikk plattformen en oppdatering og rebranding, og introduserte en ny hjemmeside kalt "Hjem" som viste brukere anbefalte sanger.

I tillegg til å utvide innholdet til podcaster, nyhetsradio og videostrømming, lanserte selskapet også Spotify kjører, et system som automatisk justerer en musikkspilleliste basert på brukerens treningstempo.

Med 75 millioner lyttere og 20 millioner abonnenter har selskapet samlet inn ytterligere en halv milliard dollar i investeringer og har gjort avtaler med store medieselskaper som ESPN, Comedy Central, Vice og BBC.

Konstant vekst

I 2016 ble plattformen med i musikkdatatjenesten Geni for å gi tilleggsinformasjon om sanger som spilles, og introduserte også funksjonen Slipp radar, en personlig tilpasset spilleliste som hjelper brukere med å holde seg oppdatert på nye utgivelser fra artistene de hører mest på. 

I september 2016 lanserte han Daglig blanding (Daily Mix), en serie med opptil seks uendelige spillelister som blander brukerens favorittsanger med nye og anbefalte.

Det året lanserte han også retrospektivet Spotify Wrapped, en viral markedsføringsstrategi som gjør det mulig for appbrukere å se en samling av informasjon om deres aktiviteter på plattformen det siste året og dele disse dataene på sine sosiale nettverk.

I 2017 laget Spotify en ny avtale med Universal Music Group for å lisensiere musikken deres, slik at noe ny musikk bare kan gjøres tilgjengelig for abonnenter i en kort periode. Samme år kom sangeren Taylor Swift tilbake til strømmetjenesten etter pausen i 2014.

Selskapet har også introdusert Spotify-koder, som lar brukere dele spesifikke sanger, artister, spillelister og album med andre via mobilapper. 

Fortsatt i 2017, Spotify og Tencent investert i hverandre, og etablerte et strategisk partnerskap med Kinas største digitale tjeneste.

I 2018 skrev Spotify historie ved å bli den første store musikkstrømmetjenesten til gå offentlig ut. Til tross for at de ikke utstedte nye aksjer, tillot selskapet sine eksisterende aksjonærer å ta aksjene sine direkte til markedet. 

I tillegg brakte selskapet en spennende ny funksjon til sine gratisbrukere, slik at de kan høre hvilken som helst sang de ønsket, så lenge det var inkludert i oppdagelsesspillelistene deres.

Utvidelse og forbedringer

I 2019 fokuserte Spotify på å forbedre opplevelsen for brukerne som lytter til musikk mens de er på reise. Selskapet lanserte bilutsikt for Android-enheter, slik at brukere kan ha en avspillingsskjerm når de er koblet til bilens Bluetooth. 

Plattformen opprettet også den personlige spillelisten "Din daglige reise“, som blander korte podcast-nyhetsoppdateringer fra NPR, The Wall Street Journal og PRI med brukerens favorittsanger og artister.

Også i 2019 utvidet Spotify sine tilbud med oppkjøpet av GimletMedia, et podcaststudio og Anker FM, en vertsplattform for podcaster. Plattformen har blitt mer diversifisert og med flere innholdsalternativer for brukerne.

Spotify ga også ut Marquee, en sponset reklameplattform for artister. Med en klikkfrekvens på 20 % er annonser en lukrativ inntektsstrøm, men også en kontroversiell, med noen kritikere som antyder at det er en form for tilbakebetaling (bestikkelse) for strømmetiden.

I 2020 legger Spotify til flere funksjoner for sine Premium-brukere, for eksempel "Gruppeøkt", som lar to eller flere brukere dele kontroll over musikken som spilles på samme sted, og også fjernet grensen på 10.000 XNUMX sanger i biblioteket, slik at brukerne kan lagre så mange sanger de vil.

Spotify i dag

Etter virkningen av COVID-19 på livemusikkindustrien, lanserte Spotify Artist Fundraising Pick, en ny funksjon som lar fansen gi tips eller donere direkte fra en artistside. Penger samlet inn gjennom denne funksjonen kan doneres til en veldedig organisasjon valgt av artisten eller gå direkte i artistens lomme.

Mens tippealternativet ligner alternativene som tilbys av kinesiske strømmetjenester som QQ Music fra Tencent, Kugou og Kuwo, var Spotifys versjon den første i sitt slag på det globale lydstrømmingsmarkedet. Innslaget fikk tilbakeslag fra noen musikere og kritikere, en av dem hevdet at tipskrukken er en "stilltiende innrømmelse av at artister ikke får nok betalt" av Spotify selv.

O Spotify Canvas, et av de nyere tilleggene til plattformen, kan artister laste opp en tilpasset 5-8 sekunders videosløyfe for å akkompagnere sangen og coverarten mens sangen spilles. Denne interaktive funksjonen lar artister vise et fyldigere syn på kreativiteten sin innenfor konteksten av streaming-lydopplevelsen.

Plattformen har allerede sett bemerkelsesverdige resultater med Canvas: bedriftsdata viser at brukere som lytter til en sang med Canvas har 5 % større sannsynlighet for å fortsette å strømme, 20 % større sannsynlighet for å legge til sangen i spillelisten deres, og 9 % større sannsynlighet for mer. sjanse til å besøke artistprofilsiden.

Siden 2019 har Spotify utforsket å integrere musikk og podcaster i sin egendefinerte spilleliste Din daglige kjøretur. Nå, selskapets podcast-plattform, Anchor, lanserte en ny funksjon som lar podcastere inkludere hele sanger fra plattformens bibliotek i showene sine uten behov for lisens ytterligere. Denne funksjonen vil muliggjøre ytterligere innovasjon i podcasting-området og skape nye lydformater som guidede meditasjoner, albumanmeldelser og DJ- og radiostilshow.

Nylig ga Spotify ut en ny hjemmeside og bruk av kunstig intelligens (AI) kalt DJ, som lager personlige spillelister for brukere basert på deres musikalske smak, som fungerer ved å velge nye og gamle favoritter fra brukeren, og tillater tilbakemeldinger for å forbedre valgene. 

Brukeren kan endre utvalget av sanger når som helst, og jo mer han lytter og gir tilbakemelding til DJen, jo bedre blir valgene gjort av AI.

utfordringer og kontroverser

Plattformens suksess har ikke kommet uten utfordringer. Da selskapet fortsatte tjenesten, oppsto det et problem: de mest kjente artistene begynte å klage på at strømmetjenesten var betaler veldig lite og redusere verdien av albumene deres.

I 2009 sirkulerte nyheter om at Lady Gagas sang «Poker Face» hadde blitt spilt en million ganger på plattformen, men Spotify ga henne bare en royaltysjekk på 167 dollar. Dette reiste spørsmål om Spotifys verdi for artister. 

Spotify møter motstand fra mange artister, som ser på plattformen som et «uønsket mellomledd». Artister som Thom Yorke, Johnny Marr og David Byrne har vært vokale mot Spotify. 

Mens noen artister føler at betalingene de mottar fra Spotify er utilstrekkelige, føler andre at plattformen ikke støtter nok nye artister og at Spotify-teamet prøver å håndtere dette effektivt. 

I 2013 ga Spotify ut "Spotify for artister”, et forsøk på å klargjøre forretningsmodellen deres for artister og hjelpe dem med å bygge en fanbase og tjene store inntekter også.

Videre hevder eksperter at det ikke er en lett oppgave å tjene penger på strømmevirksomheten. Fra å betale royalties til artister til andre kostnader som er involvert, er det vanskelig å bli lønnsom, og Spotify har, til tross for sin popularitet, gått med store tap. 

Men etter hvert som den betalende kundebasen vokser, vil Spotify være bedre i stand til å håndtere det. I følge en rapport fra 2019 har Spotify bare vært lønnsomt tre ganger siden grunnleggelsen.

I tillegg til å betale artister, betaler Spotify også rettighetshavere for enhver sang, mellom $0,006 og $0,0084 per avspilling (ifølge 2018-rapporter).

gründerne

Den profesjonelle banen til grunnleggerne er ganske interessant:

Daniel Ek er for tiden styreleder og administrerende direktør i Spotify. Ek startet sin gründerkarriere i en alder av 13 med å designe nettsider for sine kunder. Han jobbet i en seniorrolle i et nettbasert e-handelsselskap kalt Tradera. 

Etter Tradera fungerte han som CTO for Stardoll (et nettleserbasert motespill). Senere startet han et reklameselskap kalt Advertigo som ble solgt i 2006. Etter det jobbet Daniel som administrerende direktør for μTorrent (BitTorrent nedlastingsklient) en stund før han startet Spotify.

martin lorentzón, medgründer av Spotify, startet med et internship hos Telia (et svensk multinasjonalt telefonselskap) og flyttet senere til San Francisco, hvor han begynte i AltaVista (en av de første søkemotorene, som senere ble kjøpt opp av Yahoo ). Der møtte han nettgründere og fikk jobb hos Cell Ventures, et investeringsselskap. 

Martin var med å grunnlegge Netstrategy i 1999, senere kjent som Tradedoubler (et av Europas ledende digitale markedsføringsselskaper) Tradedoubler kjøpte reklameselskapet Advertigo av Daniel Ek i mars 2006, og det var slik Daniel og Martin ble møtt.

Hvem driver Spotify

Plattformen eies fortsatt primært av grunnleggerne, Daniel Ek og Martin Lorentzon. Selv om det er aksjonærer som eier eierandeler i selskapet, beholder gründerne fortsatt det største antallet aksjer. Daniel Ek, som også er administrerende direktør i selskapet, eier 16,7 % (32.323.633 31,9 10,9) av den totale ordinære aksjen og eier 20.988.551 % av stemmene. Medgründer Martin Lorentz, derimot, eier 42,9 % (XNUMX XNUMX XNUMX) av den totale ordinære aksjen og eier XNUMX % av stemmene.

Andre store aksjonærer i selskapet inkluderer Baillie Gifford & Co., Morgan Stanley, T. Rowe, Price og Tencent. Andre mindre aksjonærer inkluderer Alecta Pension Insurance Mutual, BlackRock Fund Advisors, Ark Investment Management LLC, AMF Fonder AB, Jenison Associates LLC, etc.

Hvordan Spotify genererer inntekter

Spotify driver en forretningsmodell freemium. Dette betyr at noen av tjenestene deres kan nås gratis, mens andre anses som premium og kun kan nås når de er betalt.

Annonser
Spotify tilbyr sine lydstrømmetjenester gratis til brukerne. Disse brukerne har begrenset tilgang til en katalog med millioner av sanger, men noen funksjonalitet er begrenset for disse brukerne. I tillegg får gratisbrukere vist annonser som tjener som en inntektskilde og kompensasjon for tjenestene som tilbys av Spotify. Annonsører på Spotify er merkevarer, byråer og institusjoner som betaler plattformen for å vise frem produktene og tjenestene sine til det store publikummet som bruker musikkstreaming-appen.

Premium abonnement
Dette er den største inntektskilden for Spotify. Mens noen av Spotifys tjenester kan nås gratis, betaler brukere en månedlig abonnementsavgift for å låse opp alle strømmetjenestens funksjoner.

Det er forskjellige planer tilgjengelig for Spotify premium-abonnement med varierende priser for forskjellige kategorier. Disse inkluderer enkelt-, dobbelt-, familie- og studentplaner. Enhver premium-abonnent som betaler for noen av disse planene får ubegrenset tilgang til musikkkatalogen og podcaster, både online og offline (etter nedlasting) og har fortsatt den beste opplevelsen av å lytte til musikk uten avbrudd fra annonser.

Miniserien «Som na Banda»

Miniserien «Som na Banda» (Spillelisten), tilgjengelig på Netflix, skildrer historien om Spotifys tilblivelse, og selv om den har unøyaktigheter, er fortellingen smidig og morsom og bruker grafiske ressurser for å forklare plattformens programmering. 

Serien er basert på romanen "Spotify Untold”, men den har ikke attester fra skaperne av Spotify, men er basert på attester fra tidligere ansatte og andre karakterer som var til stede under opprettelsen av plattformen. 

Miniserien avslører også hvordan Spotifys nye forretningsmodell har kommet de store merkene til gode på bekostning av kunstnerne og produsentene av verkene.

Spotifys fremtid

Spotifys vellykkede reise inn i musikkbransjen på nett er et eksempel på hvordan kundefokus kan lede en bedrift til å bli markedsleder. Selskapet ekspanderer nå utenfor musikk og tar stilling til globale politiske spørsmål som Russlands invasjon av Ukraina. Men med fremveksten av nye teknologier som f.eks royalty-tokens NFT og konserter kl metaverse, vil selskapet møte fremtidige utfordringer og enda mer komplekse problemstillinger.

Plattformen la nylig ut sin statistikk for 2022. I fjor genererte selskapet inntekter på 11,72 milliarder euro, som representerer en økning på 21 % fra året før. 

Plattformen har en brukerbase på 433 millioner av personer som bruker tjenesten minst en gang i måneden i mer enn 180 land, være det 188 millioner er betalte abonnenter. Totalt finnes det 100 millioner av sanger tilgjengelig på Spotify, samt 5 millioner av podcaster.

Spotifys fremtid er usikker og det er tvil om selskapet vil klare å tilpasse seg nye markedstrender. Noen analytikere spår at fremveksten av desentraliserte forretningsmodeller kan devaluere plattformen. Potensialet til et selskap som har klart å opprettholde en så rask vekst på lang sikt kan imidlertid ikke undervurderes. Fremtiden vil helt sikkert bringe nye utfordringer, men Spotify har allerede vist seg å være et selskap som er i stand til å overvinne dem.

Tekst korrekturlest av Dacio Castelo Branco på 27

Se mer:

Dj Spotify lager spesielle spillelister ved hjelp av AI

Kilde: BBC, YouTube, StartupTalky, mentalitch, Forretningsmodellanalytiker, macmagazine, G4 Utdanning